Måten vi kjøper biler og mobilitet på begynner å ligne mer på måten vi kjøper andre varer på: online, etter kundens vilkår og med høy grad av transparents. Kravet til service og bekvemmelighet har aldri vært større, og fortsetter kontinuerlig å øke.

Kundens perspektiv er bare den ene siden av mynten. I takt med at kundene stiller høyere krav til fjernservice og bekvemmelighet, åpner det seg muligheter for bilindustrien til å strukturere sine prosesser på en optimal måte og dermed bli enda mer effektive og lønnsome. Det åpner opp for større spørsmål - hvor mange anlegg trenger vi, hvor bør de være, hvordan koordinerer jeg mine anlegg, lager og verkstedkapasitet for å oppnå størst mulig effektivitet og nå en større kundegruppe med et enhetlig tilbud, og hvordan bør min organisasjon se ut?

Ved hjelp av smart presisjonslogistikk som verktøy har forhandlerne i dag muligheten til å restrukturere sin forretning, bygge unike kundereiser og skape raske og effektive prosesser til redusert kostnad. Mulighetene har aldri vært større for å lykkes med å selge flere biler og betjene enda flere kunder med færre ansatte, mindre stress og med mer tilfredsel og lojalitet.