Sättet vi köper bilar och mobilitet på börjar alltmer likna sättet vi köper andra varor på: online, på kundens villkor och med hög nivå av transparens. Kravet på service och bekvämlighet har aldrig varit större och ökar fortsatt.

Kundens perspektiv är bara ena sidan av myntet. I takt med att kunden ställer högre krav på service på distans och bekvämlighet öppnas möjligheter upp för bilhandeln att strukturera sina flöden på ett optimalt sätt och därigenom bli ännu effektivare och mer lönsam. För handeln öppnar det upp för större frågor - hur många anläggningar behöver vi ha och var behöver de finnas, hur samordnar jag mina anläggningar, mitt lager och min verkstadskapacitet för att bli så effektiv som möjligt och nå en större kundgrupp med ett enhetligt erbjudande och hur ska min organisation se ut?

Med hjälp av smart precisionslogistik som verktyg har återförsäljare idag möjligheten att se över sin affär, bygga unika kundresor och skapa snabba effektiva flöden till minskad kostnad. Möjligheterna har faktiskt aldrig varit större att lyckas sälja och serva fler bilar med en mindre personalstyrka, mindre stress och med nöjdare och lojalare kunder.